Evangelyは、コンサルティング・トレーニング・コーチングという手法でサービスを分けていません。お客様が抱える問題と、得たい成果を起点に整理しています。すべてのサービスを同時に提供するのではなく、診断に基づいて、課題に応じて組み合わせます。
課題から探す
| いまの課題 | 該当するサービス |
|---|---|
| 営業が商品説明に終始し、顧客の課題を提案できない | Service 01 |
| 応募が集まらない、採用の歩留まりが悪い | Service 02 |
| 意思決定が経営者に集中し、管理職が育たない | Service 03 |
| 施策を打っても成果に返らない、ボトルネックが分からない | Service 04 |
Service 01｜求人・人材企業の事業成長支援
誰のためのサービスか
Indeed代理店、求人広告会社、採用支援会社、人材ビジネス企業。
どんな課題を解決するか
営業が商品販売に留まり顧客の採用課題を解決できない、解約が止まらない、育成が属人化している。
何を提供するか
営業・CSイネーブルメント／顧客課題の診断力・提案力の強化／営業マネジメント改善／人材育成・組織能力開発／コンサルティング型営業への転換／AIを活用した業務・提案プロセス改善。
どのような成果を目指すか
受注・継続率・顧客単価の改善と、それを再現する組織能力。
どのようなプロセスで支援するか
診断 → 設計 → トレーニングと現場実践 → 成果検証 → 型化。
Service 02｜採用成果改善・RPR
誰のためのサービスか
採用に課題を抱える事業会社。
どんな課題を解決するか
応募が集まらない、歩留まりが悪い、採用業務が属人的で非効率、Indeedを活かしきれていない。
何を提供するか
Indeed活用状況の診断／採用マーケティング戦略／求人訴求・採用ターゲット設計／採用プロセスの再設計（RPR）／応募・面接・採用の歩留まり改善／採用業務のAI活用・効率化／採用成果の測定・改善。
どのような成果を目指すか
応募・面接・採用の歩留まり改善と、採用を自走させる運用体制。
※ EvangelyはIndeedの代理店ではありません。Indeed広告の運用代行は行わず、Indeedの専門知識を活かした診断、改善提案、業務改革、運用体制の改善支援を提供します。
Service 03｜経営者・管理職コーチング
誰のためのサービスか
経営者、役員、管理職。
どんな課題を解決するか
意思決定が経営者に集中する、管理職が育たない、自分自身のゴールが曖昧になっている。
何を提供するか
Want toの特定／ゴール設定／意思決定支援／認知・行動変容／マネジメント能力開発／リーダーシップ開発。
どのような成果を目指すか
内面の変化に留まらない、実際の行動変容と事業成果。
Service 04｜事業構造診断・経営実行支援
誰のためのサービスか
成長の停滞要因を特定したい経営者・事業責任者。
どんな課題を解決するか
施策を打っても成果に返らない、どこがボトルネックか分からない、実行を担う人がいない。
何を提供するか
事業構造・ボトルネック診断／経営課題の構造化／人的資本・組織能力の分析／人事制度・組織設計／オペレーション設計／マネジメント代行・実行伴走／AI活用による生産性改善。
どのような成果を目指すか
お客様の事業成果から逆算した介入設計と、その実行。
共通のアプローチ
いずれのサービスでも、診断（DIAGNOSE）から始め、研究（RESEARCH）、仮説形成（HYPOTHESIZE）、実践・実装（IMPLEMENT）、成果検証（VALIDATE）、体系化（SYSTEMATIZE）の6段階で伴走します。
まずは、課題をお聞かせください
30分の無料相談で、課題の構造を一緒に整理します。どのサービスが合うか分からない段階でも構いません。