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人間の
原理から、
事業を
加速する。 選ばれる理由をつくる。
力を発揮できる条件を整える。

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who we are

事業の問題を、世界の知で解く。

Evangelyは、科学的知見と現場の事実から、事業のどこを変えるべきかを見極める事業成長支援会社です。営業・採用のプロセスから、組織づくり、リーダーの意思決定まで。必要な支援を組み合わせ、実行と検証に伴走します。

認知、行動、学習、組織。人間を理解する科学的知見を、現場で試せる仮説に変えます。研究の結論を、そのまま御社の正解にはしません。市場、商品、価格、業務、組織、人。それぞれの条件を確認したうえで、何を変えるべきかを考えます。

代表はIndeed Japanで営業・マネジメント・代理店支援に従事し、Director of Sales、Agency Development Partnerを歴任。育成プログラムの開発を担当しました。事業の仕組みと、それを動かす人。その両方の経験を、課題の整理と実践に活かします。

まずは、目指している状態、いま起きていること、これまでの取り組みをお聞かせください。初回30分の無料相談で、Evangelyがお役に立てるか、次に何を確かめる必要があるかを一緒に考えます。初回相談だけで原因を確定するものではありません。詳細な診断や継続支援が必要な場合は、内容と費用を別途ご提案します。

our services サービス

課題に合わせて、必要な支援を組み合わせる

Evangelyは、コンサルティング・トレーニング・コーチングという手法でサービスを分けていません。お客様が抱える問題と、得たい成果を起点に、必要な支援を組み合わせてご提案します。対応範囲、担当体制、成果物、実施期間、費用をすり合わせてから開始します。

  • 求人・人材企業の事業成長支援

    Indeed代理店・求人広告会社・人材ビジネス企業へ。営業・CSの診断力と提案力を高め、コンサルティング型営業への転換を支援します。

    • 営業・CSイネーブルメント
    • 顧客課題の診断力・提案力の強化
    • 営業マネジメント・育成の仕組み化

  • 採用成果改善・RPR

    採用に課題を抱える事業会社へ。Indeedをはじめとする求人媒体の活用状況を確認し、採用マーケティング戦略とプロセス再設計で歩留まりを改善します。

    • 求人媒体の活用状況の確認
    • 採用マーケティング戦略の設計
    • 採用プロセスの再設計（RPR）

  • 経営・組織の変革支援

    経営者・事業責任者へ。コーチングによる意思決定支援と、事業構造診断にもとづく組織設計・実行の伴走まで担います。

    • 経営者・管理職コーチング
    • 事業構造・ボトルネック診断
    • 人事制度・組織設計と実行伴走
サービスを詳しく見る

何を頼むか決める前に、何を実現したいかから。

  • 30分の無料相談で、目指している状態、いま起きていること、これまでの取り組みを伺います。Evangelyがお役に立てるか、次に何を確かめる必要があるかを一緒に考えます。初回30分・無料。外部の予約ページで空き日時を選べます。費用が発生する支援は、内容とあわせて別途ご提案します。

  • 採用マーケティングを学び、日々の営業や顧客支援に活かしたい方へ。実務者が知見や実践を共有する、会員制コミュニティです。

  • 課題の背景を詳しく整理したい方へ。合意した範囲で経営者や現場へのヒアリングと資料確認を行い、課題仮説と取り組みの優先順位を整理する有料サービスです。無料の初回相談とは別に、内容と費用をご提案します。

partner パートナー

blog お知らせ・コラム

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company 会社概要

会社名
Evangely株式会社
住所
〒150-0012
東京都渋谷区広尾5-4-16 EAT PLAY WORKS 3階
設立
2024年10月17日
資本金
800万円
経営陣
代表取締役　左近司 賢尚
事業内容
事業成長支援（営業・採用・人材開発・組織開発・マネジメント領域）
・求人・人材企業の事業成長支援（営業・CSイネーブルメント、人材・組織開発）
・採用成果改善・採用プロセス再設計（RPR）
・経営者・管理職コーチング
・事業構造診断・経営実行支援
主な専門領域
求人・人材業界、採用マーケティング、人材・組織開発、事業構造診断

board member 代表紹介

Indeed Japanで営業・マネジメント・代理店支援に従事。Director of Sales、Agency Development Partnerを歴任し、営業・CS組織と代理店パートナー向けの育成プログラムの開発をリード。2024年にEvangely株式会社を設立。事業が停滞する理由は、一社ごとに違います。市場・商品・価格・組織・人のどこで成果へのつながりが止まっているのかを確認し、世界の知と現場の事実から見立てる。役立った方法を、使える仕組みに変えていく仕事に取り組んでいます。プロフェッショナルコーチ。「採用マーケティングLab」主宰。

代表取締役左近司 賢尚

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